もし、社長がいなくても自動的に社員と会社が成長し続け、
売上を伸ばし続ける経営ノウハウを知りたいなら・・・
今回、無料公開している動画を見逃さないで下さい。
経営者としてやるべき事はたくさんあります。
- 社員を育てる
- 社内にITを取り入れて業務を効率化させる
- 経理、財務を見直す
- 商品、サービスを企画する
- マーケティング戦略を練りなおす
- セールスの効果的な分析をする
これらの事をたった1人で学びながら経営していくのでは
膨大な時間がかかるうえに、あまりにも非効率です。
しかし、今回、動画の中で語られている、
日本一のWebコンサルティング会社が実践しているノウハウを学べば、
完全に体系化された経営ノウハウを知ることができるので
社長がいなくても自動的に売上を伸ばす方法を知る事ができます。
実際、この日本一のWebコンサルティング会社は
今回お伝えする経営ノウハウを使うことにより
社長がいない状態でも売上が伸び続ける会社を作り上げました。
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タイマー
Webコンサルティング会社を経営し20年、
グループ年商25億円のグループ企業を作り上げた創業者。
日本を代表するような有名企業や
一部上場企業のWebコンサルティングで
圧倒的な結果を出している。
その実績を紹介すると・・・
＜WEBコンサル実績＞
コンサルティング総数500社2,000サイト、
日本を代表する一部上場企業・大手企業のWEBサイトでの
WEB戦略・WEB構築などトータルコンサルによる成功事例
・大手通販サイトの売上を１年で10倍、５年で1,000倍
・半年で３個しか売れなかった食品を1ヶ月1万個販売
・ミネラルウォーターサイトの売上30倍
・不動産のサイトからの成約数を１年で100倍
・飲食品サイトの検索エンジンからのアクセスを6ヶ月で8.6倍
・留学先紹介サイトのセミナー申し込み数1年半で3倍
＜セミナー＆講演実績＞
セミナー及び講演の受講者数は２万人以上。
上海、シリコンバレー、シアトルでも公演を行い。
今月末にはニューヨークでも公演を行う予定。
・GoogleとSEM・SEOに関する共同セミナー開催 ・Web&モバイル マーケティング EXPO・過去５回登壇 ・アドテック東京公式カンファレンス人気ランキング講師 ・日本単品通販フェア「ダイレクトマーケティンググループ」特別講師 ・東京商工会議所「通販セミナー」講師 ・森ビルアークヒルズアカデミー・ARK都市塾・特別講師 ・「日経ベンチャー」経営者クラブ主催「ベンチャー経営セミナー」講師
※不要な騒がれた方をすることを避け、
ここでは名前を伏せますが
講義動画の中では顔も名前も会社名も明らかにしています。
そしてMr.Kの実績はそれだけはありません。
- コンサルフィーは最低100万円からという金額ながら
一部上場企業から引っ張りだこ - 企業によっては年間1億円の総合コンサルフィーを受け取る
- 会社設立以来、営業はしたことが無く
お客さんから集まってくる - 高卒、コネなし、資本金マイナスの状態から
グループ年商25億円のグループ企業を作り上げる - 1年で3個しか売れなかった商品をコンサル後、
1ヶ月で1万個販売 - コンサルすれば売上3～4倍はあたりまえ
- 過去500クライアント以上のコンサル実績
- ホームページからの売上をコンサル後、2万倍へ
- 某有名シャンプーの名付け親
- 営業0で売上を右肩上がりに伸ばし続ける
- どんな業種でもコンサルを成功させてきた
また、私生活では「グランドハイアット東京で世界で唯一の待遇を受ける」」など、
通常ではありえないサービスを受ける。
恩師の元へ恩返しをしに行ったところ、
「その恩は次の世代へ伝えてくれ。」と言われ、
昔からの夢であった若い世代に経営を教える事を決意。
今回、自分の培ってきたすべてを教えるために動画で経営ノウハウを語る。
- 社長がいなくても自動的に
売上が伸び続ける会社が経営できる - 仕事を効率化し、売上が伸び、
給料が上がる好循環の会社が作れる - 体系的な経営ノウハウを知っているので
迷うことがなくなる - クライアントから喜ばれ、
周囲の人にも認められ、感謝される - 世の中へ社会貢献ができて、
多くの人を幸せにする事ができる
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Mr.Kは日本を代表する企業をクライアントにもつ
コンサルティング会社の経営者です。
移り変わりの激しいWeb業界において、
周囲の会社がどんどん倒産していく中、
売上を右肩上がりに伸ばし続けています。
では一体、Mr.Kの何が他の経営者と違うのでしょうか？
それは「正しい経営ノウハウを学んだから。」
というのが最も大きな理由です。
多くの人が独学で学ぶか、経営しながら学ぶ中、
Mr.Kは自らたくさんの名経営者に手紙を送っては
直接学ぶ事を繰り返し続けました。
その結果、東証一部企業からも「先生」と呼ばるようになり、
日本一のWebコンサルティング会社を作り上げる事に成功しました。
そんなMr.Kが今回、動画の中で数々の経営ノウハウを語ってくれるのですが、
とにかく体系化された経営ノウハウなので難しい話ではなく非常にわかりやすいです。
中でも、会社の売上を簡単に2倍にするための経営ノウハウについての考え方は
今後、経営者として生きてくのであれば絶対に知っておくべきです。
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売上を伸ばし続けるような経営ノウハウは
経営者の視点から考えれば企業秘密にしそうですが・・・
今回、Mr.Kが自社の売上も他社の売上も伸ばし続けている
経営成功シートを公開し、解説してくれました。
「えっ、ここまで公開していいの？」
と驚くほどのノウハウを解説されています。
売上を伸ばすためにどこから手をつければ最も効率がいいのか判断するのは
熟練の経営者でも難しいことです。
しかし、10カテゴリ390項目をチェックして
売上を伸ばすことができる「経営成功シート」が手元にあれば、
効率的に売上を伸ばすことができるようになります。
しかも、20年間、右肩上がりに売上を伸ばし続けている
経営者Mr.Kが制作した経営成功シートですから
その効果は既に証明されています。
会社を経営している限り
一生涯使えるカンニングシートと言ってもいいでしょう。
10ジャンル390項目だけでも知っておくと
今後の経営に対する考え方が大きく変わってきます。
経営成功シートの中身は今まで非公開だったのですが
今回、特別にMr.K自ら実例と共に全ジャンルを解説してくれました。
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グループ年商25億円の会社の経営ノウハウを学ぶことができる
グループ年商25億円の会社という会社が一体どのように売上を伸ばしているのか？実は商品、サービスの販売個数が増やす事だけが会社の売上を上げる方法ではありません。
ほとんどの会社が倒産してしまう中、20年間売上を伸ばし続けた方法
残念ながら会社というのはほとんどが潰れてしまいます。それでもなお、売上を伸ばし続けてきたいつの時代も通用する経営ノウハウを学ぶことができます。
世の中の人に感謝され、従業員に喜ばれ、ワクワクする会社を作る方法
夢のような話ではありますが、経営ノウハウを学べばこういった事も可能となります。特に、社長は組織の一番上に立っている人物だと思っている人は多いですが実は違います。
会社が黒字でも倒産する理由
売上が伸び、黒字になっていても会社は倒産します。初歩的な話にも関わらず、経営ノウハウを知らないだけで会社は倒産することがわかります。この部分だけでも見る価値はあります。
売上を伸ばすために商品、サービスを2倍売る必要はない理由
売上、サービスをどうにかして売ろうとする経営者は多いですが、実はそんな事をしなくても、もっと簡単に売上を伸ばす方法があります。
愚痴しか言わない社員を優秀な社員に育てる方法
会社経営で最も悩む人が多いと言われている人に関する悩み。しかし、そこをクリアすれば社長がいなくても売上を伸ばし続ける会社を作ることができます。
売上が大きく伸びるときに最も注意しなければいけない事とは？
売上が一気に伸びるとき、チャンスのようですが経営ノウハウを学んでいない場合は最大のピンチ、つまり倒産の危機となります。例えば売上100万円の会社が1000万円の受注の話がきたら喜んで受けてしまいそうですが・・・経営ノウハウを知っておけば大丈夫です。
有名なカリスマ経営者から学んでも意味がない理由
カリスマ経営者の書籍、セミナーで学ぶ人は多いですがそれは大きな間違いです。経営者として遠回りになる事が分かります。
「なんで相談しなかったんだ！」と思えるほど簡単な事も分からないだけで会社は倒産する
経営ノウハウを学んでいないだけで会社が倒産してしまう例を体験談を含めてお話します。あなたの経営者としての意識が変わります。
経営者はスペシャリストにはなってはいけない理由
経営者というと何かのスペシャリストをイメージする人が多いですが、実はそうではありません。経営者が本当にするべき事を知っておかないと会社がうまく回りません。
よく言われる経営で重要な「ヒト・モノ・カネ」は重要項目の３つしか占めていない
経営ノウハウを少し学ぶとヒト・モノ・カネを学ぶべきだと言われますが、実はそれらは重要項目の3割しか占めていません。すべての重要項目を知っておかないと会社が伸び続ける事はありません。
経理の仕方を間違うと気がづいたら倒産してしまう本当の理由
経理はデータを集めて集計するという事を行うだけだと思われている方が多いですが、実は全く違います。この事実を知っておかないと気がついたら会社が倒産していた、という事もありえます。
たった5人の従業員で20人分の仕事をこなす方法
同じ人数で何倍もの売上を伸ばすことができなければ従業員の給料も増やす事もできませんし、優秀な人材も入ってこないため、会社が伸び続ける事はありません。
売上をアップさせる新入社員研修の方法
会社が大きくなってきたら新入社員を雇う事になりますが・・・あるものを取り入れないといつまで経っても効率化はできず売上アップに繋がることはありません。
売上を20倍にする確実に取り組むべきマーケットとは？
日本企業の多くはまだ取り組んでいないマーケットがあります。 売上を20倍にするマーケットも知らずに経営者になるのは大きな損失に繋がります。
上記のような経営ノウハウを4本の動画の中でMr.kが自ら解説しています。
10カテゴリ390項目のジャンルをチェックしていくだけで
公開終了まであと
タイマー
会社を経営するという事はワクワクするものです。
誰しもが夢をもって会社を経営し始めます。
しかし・・・
初歩的な経営ノウハウを知らないだけで
会社を倒産させる社長があまりにも多いんです。
Mr.K自身も
「もっと早く相談してくれたら倒産しなかったのに・・・」
というクライアントを何人も見てきたと話されています。
会社を倒産させるという事はあなたに関わった
すべての人を不幸にしてしまう事になります。
- 大切な従業員をすべて失い
- クライアント、パートナーから莫大な金額の損害賠償請求をされ
- 資産が0、給料も0になり
- 生活をする事すら苦しくなってしまい
- 再就職も難しいので先行きが真っ暗になる
という本当に辛い状況に陥ってしまいます。
だからこそ、今すぐにでも経営ノウハウを学ぶべきです。
日本を代表する大手起業から 引っ張りだこになっているMr.Kの
講義を見れるチャンスはなかなかありません。
この動画を見るだけで経営ノウハウの土台となる考え方が
学べるのであれば見ない理由はありません。
しかも、たった30分ほどの動画を4つ見るだけで
倒産リスクを減らし、売上を伸ばし続ける事ができる経営ノウハウを
学ぶことができるのですから投資対効果は抜群です。
この動画を見てあなたが素晴らしい経営者になってくれる事を願っています。
それでは、あなたのご登録お待ちしております。
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